今年2月,中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。在中国式现代化建设大局中,中小银行该如何锚定数智化坐标,找到符合自身特点的转型路径?

百融云创专家表示,中小银行资源禀赋较弱,在数智化转型过程中应关注投入产出比,避免出现试错成本高、经营压力大的问题。借力成熟的科技公司实践经验,可以减少走弯路,提高数智化转型效率。

作为中国金融数智化转型的赋能者,百融云创借助自身的数智化能力,以及为7000家金融机构服务的领先经验,将技术、产品和解决方案“封装”为体系化的数智化转型工具箱,能够为中小银行实现私人订制,打造适合银行业务发展的服务方案,为业务深度赋能。

通过自主研发的先进技术和创新产品,百融云创能够帮助银行实现业务流程的优化、自动化与智能化。例如,通过应用人工智能技术,百融云创可以帮助中小银行加速信贷审批流程,降低人力成本,提高审批效率,同时还能减少潜在的风险。

其次,百融云创还致力于提供全方位的风险管理解决方案,帮助中小银行有效应对数字化转型中的风险挑战。随着数字科技的迅猛发展,金融风险也呈现多元化、复杂化的趋势。百融云创凭借丰富的经验和技术实力,为中小银行提供全面的风险管理服务,包括反欺诈、风险管理等方面的解决方案。

百融云创围绕智能分析、智能营销等领域所构建的集技术+产品+咨询+服务为一体的基石,成功支撑起百融云创与六大国有大行、12家股份制银行,以及上千家城市商业银行和农村商业银行的合作大厦。更重要的是,百融云创因“行”制宜,从不同银行的不同阶段出发,以最佳的解决方案嵌入到银行数字化转型的大局之中,分别发挥了基础支撑、局部优化、全面赋能、能力外溢的重要作用。