——专访 Linda Tech Corporation 创始人申洁

在全球纺织产业加速向绿色、可持续转型的浪潮中，一位华裔女性悄然扮演了“桥梁”的角色。她不仅将国际环保技术成功引入中国，更协助多家本土服装品牌完成绿色升级，推动中国制造走向世界可持续时尚舞台。

她是申洁（Linda Shen），加拿大籍企业家、资深市场战略顾问、Linda Tech Corporation 创始人。过去十七年间，她在国际环保化学品牌与中国服装行业之间，构建起一座跨越语言、文化与市场逻辑的沟通桥梁。作为业内较早倡导“环保功能性整理技术传播机制”的实务专家之一，她被许多同行视为“绿色技术品牌传播路径”的开创者。

从品牌幕后到国际顾问：构建不可替代的价值链

申洁的职业生涯起步于 Reebok、LiNing、INVISTA、DuPont、Chemours 等世界知名企业，长期担任纺织品开发与市场营销管理职能。她既熟悉上游化学材料的性能逻辑，又深谙终端消费者的品牌认知路径。

2018年，她移民加拿大后创立了 Linda Tech Corporation，开启顾问身份的国际化独立实践。同年，她开始与德国鲁道夫化学集团（Rudolf Group）合作，担任其亚太及北美市场的战略顾问，负责“无氟整理”“生态化学”“功能性环保品牌”的市场推广与传播机制设计。

据行业内部人士透露，申洁是最早将“非氟防水整理”理念系统性引入中国服装市场的人之一。她成功推动包括鲁道夫 Bionic Eco®、杜邦 EcoElite® 在内的多个国际环保技术品牌在中国服装行业实现本土化传播，使其从幕后技术成为品牌竞争力的核心卖点，而非仅是附加参数。

以顾问之名，开启一场“品牌重构”的国际实验

“我并不是卖产品的人，而是帮助客户理解技术背后的品牌逻辑与价值表达。”申洁这样描述自己的角色。在她看来，环保科技品牌的传播必须摆脱“冷冰冰的技术指标”，而是要通过“讲故事”的方式，让消费者产生情感连接。

她主导构建了多个绿色品牌传播机制：从吊牌系统设计、绿色话术培训，到门店终端陈列规范，打造出一套具有复制性的绿色技术传播模型。这套模型不仅在中国市场取得显著成效，也被多家国际客户在北美推广使用。

她所主导的项目，不仅提升了 Rudolf、杜邦旗下多个技术品牌在中国市场的认知度，也为国内服装企业构建了具有国际影响力的环保标签体系，提升了中国制造在全球绿色价值链中的话语权。

推动科技走向世界：从幕后走向国际舞台

除了深耕本土，她也积极推动中西品牌在国际舞台上的互动与展示，成为绿色纺织理念的重要国际传播者。

2015年，她策划并主持了杜邦 Teflon® 新产品在美国盐湖城 Outdoor Retailer 展会的全球发布，首次提出“生物基防水整理技术”的概念，并获得中国行业媒体《The Fashion Shop》的专题专访。

2019年，她再次主导 Rudolf 集团在丹佛展会的系统展示项目，首次以动画叙事形式展示“服装品牌如何应用德国绿色科技”，引起 GAP、REI、Nike、Patagonia 等欧美零售巨头的关注。该展示被国际同行誉为“将复杂技术转化为可传播价值”的典范案例。

这一系列国际合作，不仅彰显了品牌方的技术张力，也体现出申洁作为“绿色传播策略设计者”的领导力与全球视野。

长期主义的价值设计者：跨越周期的信任与协作

“一个好的顾问不是短期促销员，而是长期价值的设计者。”——申洁常常这样定义自己的角色。

她不仅为客户制定战略路径，更长期参与从技术选型、样品验证，到量产落地、终端教育的全过程。她所推动的许多合作项目，周期往往长达6至12个月，甚至更长，但成果稳定、机制可复制，深受客户信任。

除担任 Rudolf 集团全球传播顾问外，申洁还为数家中国企业提供出海战略规划、绿色认证路径建议及北美传播渠道搭建服务，助力本土企业建立具有全球认可度的可持续品牌定位。“技术有生命周期，但信任与理解，是可以穿越周期的。”她说。

文化融合与女性领导力：全球协作中的差异化优势

作为中国出生、英国留学、加拿大创业的女性企业家，申洁以自身经历展现了文化融合在国际品牌构建中的差异化竞争力。

她表示：“这不仅是我的履历，也是我的认知结构。正因如此，我能在德、美、中之间找出共通语言，也能为中国客户解构国际标准，为西方客户翻译东方市场逻辑。”

她的多元背景使其在全球协作中具备天然的桥梁优势，也成为跨文化绿色传播机制设计中的关键参与者。

持续活跃的专业身份：融合学习与实践的双向价值

2025年，申洁赴美攻读 MBA，以系统深化管理与战略能力。在学习期间，她依然保持与既有客户的联系，持续以顾问身份参与海外项目，包括绿色技术传播、品牌架构协作、内容体系搭建等。

这些跨国合作大多以远程、非雇佣方式进行，灵活的合作节奏也使她能更好将学术与实践融合。她始终认为，“实践是理论最好的试验场，而顾问的价值，是不断与真实问题保持交集。”

后记：让“无形价值”成为可见竞争力

申洁所在的公司没有工厂，也没有生产线，却已参与推动超过 20 家中国服装品牌实现绿色技术导入与品牌升级。她通过顾问身份，将理念、技术与认证路径整合为具有说服力的品牌语言，将“无形的信任”转化为“可见的成果”。

她所做的，不只是讲故事，更是为下一阶段中国可持续时尚建立话语权与传播力的实践范式。