近日，在福建考察调研时，来到沙县总医院实地了解医改惠民情况，沙县总医院一时成为全国瞩目的焦点。东南卫视推出新闻报道探寻沙县总医院模式，为易联众医共体一体化管理平台助力医改点赞。

搭建多级医疗机构数字化桥梁

一个基层医院为什么会受到关注呢？因为在三明这个中国中等城市贡献了一个公认的世界性难题“医改”的解决方案。沙县总医院的这个“总”字，不是所有的基层医院都是总医院。这是三明医改的重要举措，体现了县、乡、村三级医疗一体化。

2017年，新组建的沙县总医院是一个紧密型医共体，包括两所县级医院、十二个乡镇分院和一百二十八个公办村卫生所。责任共担，利益共享，“人、财、物”统一管理。县、乡、村公立医疗机构成为了一家人。沙县总医院党委书记万小英说到：“这么多医疗机构在一起，不是说我走一走、跑一跑，就能够马上了解情况的。这个必须要借助信息化工具，让信息多跑路。”

依托易联众的全面技术服务，沙县总医院打造了信息一体化管理平台，负责医共体的统一管理。人财物的统一调配、分级诊疗、上下联动、远程会诊等医改措施的落实都离不开这个管理平台。沙县总医院副院长花旺春评价，这个平台能够实时观测到基层医疗机构的运作情况，是分所、卫生分院和总院之间的“一座桥梁”。

助力沙县总医院医改取得显著成效

大数据信息化管理平台大大提升了医院的管理、诊疗效率，也让百姓看病更方便、更便宜。

2020年，沙县总医院完成门急诊59．16万人次，住院1．97万人次，为3851个建档立卡贫困户服务，派出专家289人次下乡入户巡诊、服务贫困人口3万多人次。2020年，沙县总医院医疗服务性收入占比43．56％，较改革前提高23．43个百分点，药耗占比30．5％，较改革前下降27．77个百分点，基层分院急诊人次比组建总医院前增长45％。

（医改成效数据截图）

2012年开始的三明医改从整顿虚高药价、过度诊疗入手，通过改革，三明县级以上公立医院药品耗材收入占比由改革前的60．08％，下降到32．51％。同时，三明大刀阔斧改革医院和医生收入分配机制，让白衣天使在阳光下多劳多得。2019年，三明人均医疗费用1734元，仅为全国平均水平的46％。医院在岗职工平均年薪从改革前的4．22万元提高到13．37万元。三明医改获得世界卫生组织和世界银行的肯定。中央深改组会议，多次肯定三明医改探索，并向全国总结推广三明医改经验。

以技术创新为医改做更大贡献

易联众以技术创新助力沙县总医院推行医改，不断突破实现质的飞跃。在沙县总医院现场，东南卫视记者还专门采访了“不是医院的员工，却每天都来医院上班”的易联众沙县总医院项目技术负责人邓永亮。邓永亮说，沙县总医院下辖12个基层分院和128个村卫生所，要想让总医院的各级部门协同运转，高效运作并不是一件容易的事，但用技术创新就可以实现这样的目标，“我的日常工作就是用技术，解决医院和患者的各种需求”，“用持续不断的技术创新，提升医院就诊效率，让老百姓看病更舒心，更方便”。

（邓永亮采访截图）

到沙县总医院视察时，易联众三位技术服务人员现场近距离聆听了讲话，内心激动，深感荣幸。对三明医改的高度评价，也让易联众全体员工深感自豪，备受鼓舞。未来，易联众将持续不断地支持助力三明医改，在医改政策创新、机制创新、模式创新、服务创新和管理创新等方面继续提供全程技术支撑。同时，易联众还将践行提出的“人民至上，生命至上”理念，努力为健康医疗信息化建设做出更大的贡献！